แท็กที่เกี่ยวข้อง “ทักษะผู้นำ”

ผู้นำแบบโค้ช: สร้างทีมแกร่งสู่ความสำเร็จยั่งยืน

ผู้นำแบบโค้ช: สร้างทีมแกร่งสู่ความสำเร็จยั่งยืน

23 กรกฎาคม 2568

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ผู้ประกอบการหลายท่านอาจคุ้นเคยกับ "หัวหน้างานแบบสั่งการ" ซึ่งเน้นการออกคำสั่งและควบคุม แต่ในยุคปัจจุบัน แนวคิด "หัวหน้างานแบบโค้ช" กำลังเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและนวัตกรรม แล้วความแตกต่างระหว่างสองรูปแบบนี้จะส่งผลต่อธุรกิจของคุณอย่างไรบ้าง?

Critical Thinking: ทักษะจำเป็นสำหรับองค์กรยุคใหม่ในโลกที่เปลี่ยนไป

Critical Thinking: ทักษะจำเป็นสำหรับองค์กรยุคใหม่ในโลกที่เปลี่ยนไป

6 กรกฎาคม 2568

การขาดทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ทำให้หลายองค์กรตัดสินใจผิดพลาด ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างรุนแรง ปัญหานี้เกิดจากระบบการศึกษาไทยที่ไม่เน้นการคิดวิเคราะห์ ส่งผลให้ตลาดแรงงานขาดทักษะที่สำคัญนี้ การคิดเชิงวิพากษ์คือความสามารถในการตั้งคำถาม วิเคราะห์ข้อมูล และตัดสินใจอย่างมีเหตุผล ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการเผชิญกับความท้าทายทางธุรกิจในยุคที่มีข้อมูลมากมายและบิดเบือนเช่นปัจจุบัน

กรอบคิดและทักษะการแก้ปัญหาในองค์กร

กรอบคิดและทักษะการแก้ปัญหาในองค์กร

30 มิถุนายน 2568

PROMPT SKILL / Editor

ทักษะการแก้ปัญหา (Problem-solving Skill) เป็นกระบวนการทางจิตที่ซับซ้อน ซึ่งเกี่ยวข้องกับทักษะและการกระทำทางปัญญาในการระบุปัญหา วิเคราะห์และประเมินปัญหา โดยใช้ประสบการณ์และความรู้ที่มีอยู่เดิมในกระบวนการ เพื่อหาทางแก้ไขที่เหมาะสมและใช้ได้จริงมากที่สุด

สมดุลชีวิต: ลด Burnout ในยุคธุรกิจผันผวน

สมดุลชีวิต: ลด Burnout ในยุคธุรกิจผันผวน

29 มิถุนายน 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ธุรกิจไทยกำลังเผชิญกับความไม่แน่นอนจากปัจจัยภายนอก เช่น สถานการณ์ทางการเมือง การชุมนุม และเศรษฐกิจที่ชะลอตัว สิ่งเหล่านี้ส่งผลให้ผู้บริหารมีความเสี่ยงต่อภาวะหมดไฟ (Burnout) ซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและสุขภาพจิต การพัฒนาตนเองจึงเป็นสิ่งสำคัญในการรับมือกับสถานการณ์นี้.

10 ทักษะผู้นำยุคเศรษฐกิจชะลอตัว

10 ทักษะผู้นำยุคเศรษฐกิจชะลอตัว

28 มิถุนายน 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในยุคเศรษฐกิจชะลอตัวต้องผสมผสานทักษะเพื่อสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่น ปรับตัวได้ และเติบโตอย่างยั่งยืน ทักษะเหล่านี้ช่วยให้องค์กรรอดวิกฤตและเปลี่ยนความท้าทายเป็นโอกาส สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในอนาคต.

แนวคิด 6E  และ 6บ. ต้นแบบภาวะผู้นำในโลกไม่แน่นอน

แนวคิด 6E และ 6บ. ต้นแบบภาวะผู้นำในโลกไม่แน่นอน

18 มิถุนายน 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

โลกธุรกิจในปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ความผันผวนทางเศรษฐกิจ การเมือง เทคโนโลยี ไปจนถึงวิกฤตการณ์ระดับโลก เช่น โรคระบาด COVID-19 ต่างส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อการดำเนินธุรกิจอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ทำให้องค์กรจำนวนมากต้องเผชิญกับทางเลือกระหว่าง “การปรับตัว” หรือ “การล่มสลาย” โดย คุณชัยวัตน์ อุทัยวรรณ์ นักบริหารมืออาชีพในองค์กรระดับชาติหลายแห่ง